Conseil en Ressource Humaines

Vous vous demandez comment :

• Mettre en accord la stratégie de l’organisme ou la structure dont vous avez la responsabilité et la politique définie par votre direction générale, votre présidence ?
• Mettre en place une gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences pour mieux accompagner la politique et les projets de votre organisme ?

Nous pouvons vous aider à définir votre stratégie, à identifier les leviers, à élaborer un plan de développement en phase avec les besoins et les possibilités de votre organisme… 

Notre méthodologie

Notre méthode consiste à avancer auprès de vous en temps réel, en co-construction, afin d’ajuster notre approche à vos besoins. Le processus suivant peut être proposé :

1. Nous échangeons avec vous sur la vision de votre direction générale ou de votre présidence et nous analysons ensemble les points clés permettant de mettre en place une stratégie.
2. Nous définissons ensemble la stratégie opérationnelle pour obtenir les résultats escomptés et nous identifions les différentes tactiques possibles.
3. Nous identifions les points sensibles (SWOT) et les compétences nécessaires à l’accompagnement de cette stratégie
4. Nous préparons un plan d’action opérationnel fondé sur la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences de votre équipe ou de votre structure. 

Vous vous demandez comment :

• Organiser les ressources humaines sous votre responsabilité pour accompagner efficacement l’obtention de résultats ?
• Organiser votre structure, votre équipe, pour permettre une meilleure cohésion de groupe, un travail plus collaboratif et un meilleur retour sur investissement ?

Vous voulez mieux organiser la chaîne de décision au sein de votre structure ?

Nous pouvons vous accompagner en présentiel comme en distanciel au plus près de votre besoin et des nécessités de votre organisation.

Notre méthodologie

Notre méthode consiste à avancer auprès de vous en temps réel, en co-construction de manière à ajuster notre approche à vos besoins. 

Le processus suivant peut être proposé :

Nous identifions ensemble vos projets, ce qui est attendu de votre direction générale, de votre présidence, ce que vous souhaitez obtenir comme résultats.

Nous identifions l’organisation que vous avez et vous apportons une analyse critique.

Nous vous apportons des solutions concrètes adaptées à vos métiers, à vos ressources humaines et à vos objectifs à court et moyen terme. 

• Vous avez des difficultés avec votre équipe ou avec l’organisation de vos activités en matière de gestion des ressources humaines et vous voulez prendre du recul ?
• Vous voulez mettre en place la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences pour vous aider à mieux prévoir le développement de vos collaborateurs et de votre organisme ?
• Vous voulez vous mettre en conformité avec le droit social et mettre en place des outils collaboratifs pour mieux gérer les ressources humaines de votre structure ?

Nous pouvons vous accompagner en diagnostiquant votre organisation et vos outils, et en réalisant une étude de vos forces et de vos faiblesses, assortie de recommandations d’actions à court et moyen terme…

Notre méthodologie

Notre méthode consiste à avancer auprès de vous en temps réel, en co-construction de façon à ajuster notre approche à vos besoins. 

Le processus suivant peut être proposé :

1. Nous évaluons votre besoin précis lors d’un entretien de découverte.
2. Nous recueillons et analysons tous vos documents de gestion des ressources humaines. 
3. Nous menons une série d’entretiens confidentiels avec vos collaborateurs et réalisons une analyse des retours individuels et collectifs.
4. Nous vous restituons une analyse détaillée des points forts et des points d’amélioration et vous proposons un point d’action opérationnel à court terme.
5. Nous vous accompagnons le cas échéant sur la mise en place.

Vous avez :

• Une difficulté de positionnement avec votre hiérarchie ou votre présidence ? Avec un ou des collaborateurs ?
• Des questions sur les réactions de votre équipe à votre égard ?
• Des difficultés ou une impossibilité à atteindre vos objectif ?
• Un sentiment de décalage par rapport à votre fonction et vous n’arrivez plus à obtenir des résultats ?
• Un changement de mode de management au sein de votre entreprise ou de votre organisme, et vous peinez à vous retrouver en phase avec la structure ?
• Vous devez accompagner le changement et ignorez par où commencer ?
• Vous êtes nouveau dans la fonction ou le management d’une équipe de proximité ?

Nous pouvons cheminer ensemble pour vous permettre de cerner les difficultés et d’apporter des solutions concrètes adaptées à votre style, vos valeurs et à votre structure.

Notre méthodologie

Nous discutons ensemble de votre problématique, clarifions conjointement votre besoin et vous proposons des solutions adaptées à votre environnement et à votre besoin. Nous définissons communément l’objectif à atteindre et nous démarrons le processus d’accompagnement individuel et collectif le cas échéant. 

Nous cheminerons ensemble et échangerons en nous appuyant sur des outils et des techniques qui vous permettront de progresser. Un planning de rencontres sera identifié. Celles-ci pourront prendre la forme d’échanges en face à face ou à distance (visio). Un bilan régulier sera réalisé et les progrès identifiés.

Vous : 

• Souhaitez mieux comprendre la règlementation du droit du travail et comprendre les enjeux du droit social ?
• Avez une question concernant l’application du droit social dans votre structure ?
• N’êtes pas à l’aise avec la convention collective s’appliquant à votre structure et vous désirez un débat contradictoire ?
• Votre collaborateur vous montre du doigt les failles de votre organisation à l’aide de supports et d’informations et vous êtes embarrassés quant à la réponse à donner ?
• Avez des difficultés à encadrer les relations avec vos partenaires sociaux ? À gérer les tensions avec un de vos collaborateurs ?
• Voulez engager une procédure à l’encontre d’un de vos collaborateurs et vous entourer de précautions ?
• Éprouvez le besoin d’être accompagné dans vos décisions en termes de droit du travail avant un conflit collectif ou individuel ?

Notre méthodologie

Nous pouvons vous accompagner pour mieux baliser le chemin de vos relations collectives et individuelles en termes d’application du droit du travail aux spécificités de votre organisation et à votre structure :

• Valider les outils mis en place et la conformité au droit du travail.
• Mettre en cohérence vos outils de gestion des ressources humaines et la convention collective applicable.
• Préparer les échéances que vous avez en termes de gestion des risques sociaux.
• Préparer avec vous vos dossiers de contentieux sociaux.